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Questions d’évaluation |
Indicateurs |
Méthodologie/sources d’information |
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Efficacité | ||
Qu’est-ce que le Programme bilatéral d’EC a permis de réaliser? Est-ce que les résultats obtenus correspondent aux objectifs du Programme?
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Résultats réels par rapport aux objectifs généraux Résultats réels par rapport aux résultats escomptés Cotes de rendement des projets
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Revue des dossiers/documents48
Entrevues49
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Quelle a été l’utilisation/la niche du savoir-faire canadien? |
Capacité et utilisation des compétences, des biens et des services canadiens, par secteur et pays |
Revue des dossiers/documents
Entrevues
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Quels résultats secondaires ou imprévus ont été obtenus? Est-ce que ces résultats secondaires ou imprévus ont été pris en compte? |
Résultats autres que ceux escomptés |
Revue des dossiers/documents
Entrevues
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Quels facteurs ont influencé l’atteinte des résultats?
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Facteurs contraignants, facteurs positifs |
Revue des documents
Entrevues
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Efficience de la conception et de l’utilisation des ressources50 | ||
Dans quelle mesure la conception du Programme et l’utilisation des ressources aident-elles effectivement le pays à réduire la production et la consommation de SACO? |
Les consultations menées avec les gouvernements nationaux et avec d’autres ministères fédéraux révèlent que les projets bilatéraux d’EC reflètent :
Le lien entre d’une part les activités, les extrants et la portée du Programme et, d’autre part, les impacts immédiats, intermédiaires et ultimes (tels qu’indiqués dans le modèle logique de 2002) est plausible et holistique. Coût des projets bilatéraux d’EC (y compris les frais d’appui, les voyages, etc.) pour les années 2002 à 2005 Pourcentage de fonds déboursés dans le cadre des projets bilatéraux d’EC, et pourcentage des fonds inutilisés retournés au Secrétariat pour les années 2002 à 2005 Coût de la participation aux réunions du Comité exécutif et de la gestion du Programme bilatéral d'EC (salaires, honoraires professionnels, voyages, etc.) pour les années 2002 à 2005 |
Revue des documents
Entrevues
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Est-ce que la direction a l’information nécessaire pour respecter les exigences de prise de décisions et de reddition de comptes? Est-ce que le CGRR demeure un outil approprié et utile? Quels sont les obstacles à une mise en œuvre fructueuse?
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Collecte et analyse des données/informations présentées dans le CGRR 2002 L’information est utilisée dans la prise de décisions, et les progrès sont communiqués sous l’égide du Programme. Le CGRR correspond à l’information exigée par le Comité exécutif. |
Revue des dossiers/documents
Entrevues
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Pertinence du Programme bilatéral | ||
Dans quelle mesure les résultats du Programme bilatéral d’EC cadrent-ils avec :
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Résultats des projets bilatéraux d’EC par rapport : aux objectifs et priorités du Ministère (y compris la politique internationale d’EC, le CCDE); aux intérêts et priorités d’autres ministères fédéraux (p. ex. énoncé de politique internationale du MAECI, programmes de coopération technique de l’ACDI); aux intérêts et aux priorités des pays de l’Article 5; aux objectifs et cibles généraux du PM.
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Revue des dossiers/documents
Entrevues
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Quelle valeur ajoutée le Programme bilatéral d’EC apporte-t-il aux travaux et aux objectifs du FMPM? |
Influence, rôle du Programme bilatéral pour ce qui est de préparer EC à participer au processus décisionnel |
Entrevues
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Considérant les politiques actuellement en place à EC, est-ce que le Programme bilatéral demeure justifié? |
Concordance du Programme bilatéral avec le CCDE, le mandat de la DGAI, les priorités du Conseil |
Revue des dossiers/documents
Entrevues
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Quelles sont les options? |
Avantages/désavantages de l’option bilatérale par rapport à une option multilatérale |
Revue des documents Entrevues
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48 En raison d’un changement de priorités, l’arrimage du Programme bilatéral avec le Cadre pour la compétitivité et la durabilité de l’environnement n’a été examiné qu’au niveau du concept général (p. ex. le lien avec le commerce et les intérêts des autres parties), et non au niveau des principes particuliers.
49 Nous n’avons pas interviewé de fournisseurs canadiens, puisque certains d’entre eux ne sont plus en affaires. En outre, au lieu de faire un sondage comme prévu auprès des représentants des UNO, nous avons plutôt décidé de les interviewer, pour recueillir une information plus approfondie.
50 Une question comparant l’efficience et la réactivité des mécanismes multilatéraux par rapport aux mécanismes bilatéraux a été écartée, puisque cette question était considérée inappropriée, puisque les deux mécanismes sont compatibles et engendrent des avantages différents.
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