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Évaluation des Services de la sous-activité du transport maritime

Juillet 2011

Étapes d’approbation du rapport

Acronymes utilisés dans le présent rapport

AAP

Architecture des activités de programmes

AM

Autres ministères

ASC

Agence spatiale canadienne

CCOMM

Commission conjointe sur l'océanographie et la météorologie marine

CCT

Centre canadien de télédétection

CMR

Cadre de mesure du rendement

DG

Directeur général

DGDPI

Direction générale du dirigeant principal de l’information

DGST

Direction générale de la science et de la technologie

DSTA

Direction des sciences et de la technologie atmosphériques

EC

Environnement Canada

EPSIG

Entente de partenariat sur les services d’information sur les glaces

GCC

Garde côtière canadienne

GTN

Groupe de travail sur les normes

ISO

Organisation internationale de normalisation

MAECI

Ministère des Affaires étrangères et du Commerce international

MDN

Ministère de la Défense nationale

METAREAs

Zones météorologiques

MPO

Ministère des Pêches et Océans

NAIS

North American Ice Service

NASA

North American Space Agency

NOAA

National Oceanic and Atmospheric Administration

OMI

Organisation maritime internationale

OMM

Organisation météorologique mondiale

Pd

Probabilité de détection

PE

Protocole d’entente

RNCan

Ressources naturelles Canada

RPP

Rapport de précision des prévisions

SA

Sous‑activité

SCG

Service canadien des glaces

SCTM

Services de communication et de trafic maritimes

SGQ

Système de gestion de la qualité

SMA

Sous‑ministre adjoint

SMC

Service météorologique du Canada

SME

Services météorologiques et environnementaux

SPME

Services de prévisions météorologiques et environnementales

STM

Services au transport maritime

TC

Transports Canada

Remerciements

L’équipe d’évaluation du projet désire remercier tous ceux qui ont contribué à ce projet, en particulier les membres du Comité d’évaluation ainsi que toutes les personnes interrogées et les répondants au sondage qui ont fourni des indications et des commentaires d’une importance capitale pour cette évaluation.

L’équipe d’évaluation du projet, dirigée par Gavin Lemieux sous la supervision de William Blois, directeur de l’évaluation d’Environnement Canada, était composée de Susan Wharton, Ryan Brown, Lindsay Fitzpatrick, Katheryne O’Connor, Kathryn Harris et Dan Wright.

Rapport préparé par la Division de l’évaluation de la Direction générale de la vérification et de l’évaluation.

Table des matières

• Résumé
• 1 Introduction
• 2 Contexte
  • 2.1 Profil de Programme
  • 2.2 Structures de gouvernance
  • 2.3 Attribution des ressources
  • 2.4 Prestation régionale de services
  • 2.5 Chaîne de résultats du programme
• 3 Conception de l’évaluation
  • 3.1 Objet et portée
  • 3.2 Approche et méthodologie de l’évaluation
  • 3.3 Limites de l’évaluation
• 4 Constatations
  • 4.1 Pertinence
    • 4.1.1 Nécessité de maintenir le programme
    • 4.1.2 Alignement sur les priorités fédérales
    • 4.1.3 Cohérence avec les rôles et responsabilités du gouvernement fédéral
  • 4.2 Rendement
    • 4.2.1 Collecte et application des données de rendement
    • 4.2.2 Attente des réalisations et des résultats
    • 4.2.3 Démonstration d’économie
    • 4.2.4 Démonstration d’efficience
• 5 Conclusions
• 6 Recommandations
• 7 Réponses de la direction
• Annexe 1 : Questions, indicateurs et méthodes
• Annexe 2 : Résumé des conclusions